3月31日上午，在舞陽煉鋼廠車間以東的高爐煉鐵廠，作者看到了二等志愿者程師程春潮的忙碌人物。
那時，它恰好是從高爐中制備鐵。程春潮通過對講機(jī)詢問高爐中央控制室的對講機(jī)，并帶領(lǐng)車間點(diǎn)檢和爐前工作人員對泥漿槍，開啟機(jī)器等設(shè)備進(jìn)行最終檢查。在對講機(jī)中鐵罐到位的確切信息之后，他立即組織了爐子工人打開鐵口。隨著開放機(jī)器的轟鳴聲，熾熱的紅鐵沖了出來。隨后，他目視和定量地測量鐵水的質(zhì)量和鐵水的溫度，并記錄和分析測量的實(shí)際值，并根據(jù)高爐條件的趨勢表確定是否調(diào)節(jié)爐的狀態(tài)。
“負(fù)責(zé)任的工人程作為工頭輪班工作，這使我們成為一個更集中的生產(chǎn)組織，這不僅大大提高了我們處理日常生產(chǎn)事務(wù)的能力，而且還指導(dǎo)運(yùn)營商更好地實(shí)施生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。 “研討會前線班長馬作芳告訴作者。
3月中旬的一天，受爐況波動的影響，舞陽煉鋼廠需要緊急維護(hù)。在家里，我正在忙著寫我的工作總結(jié)并寫一個程春潮項目。在收到工廠的加班訂單后，我迅速將所有東西都放在手中，然后趕到車間。在接到更換8號小型出風(fēng)口的任務(wù)后，他帶領(lǐng)工作人員在爐前快速更換8號小型出風(fēng)口。為了保證設(shè)備的安裝質(zhì)量，他每個過程完成后自動測量。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，每小時的工作量只用了半個小時就完成了。雖然很累，但看著兄弟們做得好，他感到欣慰和滿足。
大修后，程春潮迅速組織協(xié)調(diào)丁板的工作，協(xié)調(diào)交通部組織鐵水罐的配套，確保爐前振蕩斜槽下的鐵水罐到位;組織爐前工人對高爐生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，確保開口正點(diǎn);根據(jù)爐子的情況，煤炭注入崗位的工人通風(fēng)良好，要求裝載位置的工人做好面料數(shù)量，舞陽煉鋼廠熱風(fēng)爐的工人準(zhǔn)備燃燒爐子將風(fēng)力工程送到高爐，水渣渣站的工人及時充分保濕。渣滓.
為了提高員工的操作技能，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作和精細(xì)化操作，程春潮還利用周二和周四的技術(shù)培訓(xùn)日對員工進(jìn)行理論知識培訓(xùn)，精心組織每個崗位的員工學(xué)習(xí)了與煉鐵相關(guān)的知識，并在生產(chǎn)中講解了他們的耐心，組織了員工的交流和學(xué)習(xí)，并取得了共同的進(jìn)步，使鋼鐵工人隊伍的運(yùn)作水平得以提高。團(tuán)隊得到了很大的改善，逐漸成長為一個優(yōu)秀的煉鐵團(tuán)隊。
今年，在程春潮的領(lǐng)導(dǎo)下，舞陽煉鋼廠車間的員工不斷加強(qiáng)對崗位標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的認(rèn)識，確保丁板生產(chǎn)任務(wù)的安全順利完成，白班鐵水的產(chǎn)量可達(dá)1600噸。以上，夜班平均鐵水1900多噸，鐵水合格率99.5％，一級率96.8％以上，鐵產(chǎn)品準(zhǔn)點(diǎn)率95.7％，保持絕對領(lǐng)先水平在研討會的團(tuán)隊中。
程春潮是煉鐵廠15名技術(shù)序列干部的一線代表。從2015年開始，工廠分配了從程師到每個車間生產(chǎn)線的15名志愿者，參與日常生產(chǎn)管理，充分利用其理論專長和實(shí)踐能力，提高高爐性能，穩(wěn)定生產(chǎn)。將為前進(jìn)的道路，降低成本和提高效率做出積極貢獻(xiàn)。它們逐漸成為煉鐵廠建筑技術(shù)，質(zhì)量，人才和自動化信息支持系統(tǒng)的有力保障。
